GDPR και ξενοδοχεία. Η ξενοδοχειακή βιομηχανία θεωρείται μια από τις πιο στοχευμένες βιομηχανίες για απειλές στα δεδομένα, καθώς τα ξενοδοχεία επεξεργάζονται, σχεδόν σε όλες τις περιπτώσεις μακροπρόθεσμα, έναν πολύ μεγάλο όγκο προσωπικών δεδομένων επισκεπτών και συναλλαγών τραπεζικών καρτών.

Υπάρχουν πολλά παραδείγματα για να στηρίξουμε το παραπάνω! Οι ξενοδοχειακοί όμιλοι και οι μεμονωμένες ξενοδοχειακές μονάδες έχουν αναφέρει παραπάνω από δώδεκα (12) παραβιάσεις δεδομένων και επιθέσεις ασφαλείας δεδομένων από το 2010, συμπεριλαμβανομένων κορυφαίων brands όπως Hyatt, Hilton, Kimpton, Omni κτλ.

Τόσο υψηλοί όγκοι προσωπικών δεδομένων προσελκύουν την προσοχή εξαιρετικά ικανών hackers και εγκληματικών οργανώσεων, καθώς τα δεδομένα είναι ο νέος χρυσός για αυτούς.

GDPR τι είναι; Το GDPR δημιουργήθηκε για να φέρει όσο το δυνατόν περισσότερη ομοιομορφία στην προστασία δεδομένων, δίνοντας τον έλεγχο πίσω στους πολίτες και τους ενοίκους, όσον αφορά τα προσωπικά τους δεδομένα, καθώς για να απλοποιήσει το ελεγκτικό περιβάλλον για διεθνείς επιχειρήσεις, με μια ρύθμιση που είναι μακράν καλύτερη για την αντιμετώπιση των καθημερινών προκλήσεων που θέτει ο σημερινός ψηφιακός κόσμος.

GDPR και Eλλάδα Πολλοί πίστευαν ότι όπως και πολλοί άλλοι νόμοι και κανονισμοί στην χώρα μας ότι δεν πρόκειται να εφαρμοστούν ποτέ. Είναι αλήθεια ότι είχαμε μια σημαντική χρονική καθυστέρηση στις προσπάθειες εφαρμογής του στην χώρα μας. Δεδομένου όμως της πίεσης που ασκήθηκε από τα αρμόδια ευρωπαικά όργανα για την τήρηση και εφαρμογή του gdpr στην Ελλάδα η εφαρμογή του γίνεται με ταχείς και εντατικούς ρυθμούς αυτή την στιγμή που γράφονται αυτές οι γραμμές. Ειλικρινά λυπάμαι που η πρόβλεψη μου σε αρθρογραφία μου στο zougla.gr με τίτλο GDPR: Τα πρόστιμα αναμένεται να πέσουν βροχή ( Πρώτη καταχώρηση: Τρίτη, 15 Μαΐου 2018) δυστυχώς πήρε σάρκα και οστά με κάποιους μήνες καθυστέρηση απλώς.

Το GDPR θα εφαρμόζεται και σε μη Ευρωπαϊκές χώρες. Παρά το γεγονός ότι είναι μια ρύθμιση της Ευρωπαϊκής Ένωσης, το GDPR θα εφαρμόζεται σε οποιονδήποτε οργανισμό που επεξεργάζεται ή κρατά προσωπικά δεδομένα Ευρωπαϊκής Ένωσης, ανεξαρτήτου περιοχής που βρίσκεται.

Πώς επηρεάζονται τα ξενοδοχεία λόγω του GDPR;

Υπάρχουν νια σειρά από προαπαιτούμενα που χρειάζονται τα παρέχουν τα ξενοδοχεία και να μπορούν να αποδείξουν όσον αφορά στην χρήση προσωπικών δεδομένων, όπως για παράδειγμα:

• Ένα ξενοδοχείο πρέπει να παρέχει πολύ λεπτομερείς πληροφορίες όσον αφορά το γιατί χρειάζεται να επεξεργάζεται προσωπικά δεδομένα, και πόσο καιρό σκοπεύει να τα κρατήσει. Αυτή η διαδικασία περιλαμβάνει οργανωμένες πολιτικές διατήρησης ώστε το ξενοδοχείο να γνωρίζει ανά πάσα στιγμή την κατάσταση τέτοιων πληροφοριών.
• Ένα ξενοδοχείο πρέπει να κρατά τεχνικά και οργανωτικά αρχεία που να αποδεικνύουν ότι προστατεύει τα δεδομένα.
• Ένα ξενοδοχείο πρέπει να περιγράφει τις κατευθυντήριες γραμμές για συλλογή και διαχείριση προσωπικών δεδομένων.
• Όσον αφορά στο ψηφιακό marketing και τη συλλογή προσωπικών δεδομένων, τα ξενοδοχεία πρέπει να τηρούν έναν τομέα στην ιστοσελίδα τους που να επιτρέπει την συγκατάθεση του χρήστη, για να μπορούν τα ξενοδοχεία να αποθηκεύουν προσωπικά δεδομένα. Τα ξενοδοχεία πρέπει επίσης να μπορούν να αποδείξουν ότι το κοινό τους έδωσε συγκατάθεση για τα προσωπικά του δεδομένα να χρησιμοποιηθούν για λόγους marketing, πρέπει να συγκεκριμενοποιούν ποια από τα δεδομένα επιθυμούν να χρησιμοποιηθούν και εξηγούν τη διαδικασία, επιτρέποντας στους επισκέπτες να έχουν πρόσβαση, να τροποποιούν και να διαγράφουν πληροφορίες. Εάν έχει γίνει αγορά λίστας πιθανών πελατών, ο ξενοδόχος πρέπει επίσης να παραλάβει τα απαραίτητα έγγραφα που να αποδεικνύουν την συγκατάθεση που έχει δοθεί για τα δεδομένα αυτά να μπορούν να χρησιμοποιηθούν.

Ποια είναι τα κύρια προαπαιτούμενα για συμμόρφωση με το GDPR για τα ξενοδοχεία;

Για να συμμορφώνονται αποτελεσματικά τα ξενοδοχεία με το GDPR, θα πρέπει να επανεξετάσουν ενδελεχώς τις διασυνδέσεις τους με τους επεξεργαστές δεδομένων, τις δικές τους πολιτικές ασφάλειας και εάν έχουν διαθέσιμο το απαραίτητα καταρτισμένο προσωπικό που θα υλοποιήσει τη νέα νομοθεσία. Αυτό περιλαμβάνει όλα τα τμήματα, συμπεριλαμβανομένου του CCTV.

1. Data mapping: Τα ξενοδοχεία λαμβάνουν προσωπικά δεδομένα από πολλά κανάλια, μεταξύ άλλων email, fax, τηλέφωνο, ιστοσελίδα, φόρμες κτλ. Αυτά τα δεδομένα συχνά αποθηκεύονται σε πολλαπλές πλατφόρμες, σε διάφορα τμήματα. Για αυτό τον λόγο ένα από τα πρώτα ζητήματα που θα πρέπει ένα ξενοδοχείο να αντιμετωπίσει, είναι να ολοκληρώσει μια πλήρη χαρτογράφηση δεδομένων (data mapping) για να γνωρίζει ποια δεδομένα συλλέγονται, που αποθηκεύονται αυτές οι πληροφορίες, ποιος διαχειρίζεται τα δεδομένα, πώς χρησιμοποιούνται, συμπεριλαμβανομένου και το που καταλήγουν, πριν να ξεκινήσει τις διεργασίες για προστασία και παρακολούθηση αυτών.
2. Data security assessment: Άπαξ και η χαρτογράφηση δεδομένων ολοκληρωθεί, τα ξενοδοχεία θα πρέπει να αποφασίσουν για το ποια δεδομένα θα αποθηκεύονται και θα διαχειρίζονται. Ύστερα, θα πρέπει να εξετάσουν και να καταγράψουν πόσο ασφαλή είναι, καθώς και να εντοπίσουν τυχόν αδυναμίες. Οι εφαρμογές σε υλικό και λογισμικό θα πρέπει επίσης να επανεξετασθούν, μαζί με τυχόν χειρόγραφα αρχεία. Εάν οι πληροφορίες αποθηκεύονται ηλεκτρονικά, μπορεί να χρειαστεί να εφαρμοστεί μια σειρά από κωδικούς κρυπτογράφησης, κωδικούς πρόσβασης και περιορισμούς σε πρόσβαση ώστε να προστατευθεί η πρόσβαση και η ακεραιότητα των δεδομένων.
3. Ενημέρωση πολιτικής δεδομένων: Τα ξενοδοχεία έχουν πλέον την υποχρέωση, σαν μέρος της διαδικασίας συλλογής δεδομένων, να γνωστοποιούν στους ιδιώτες τα δικαιώματά τους με τον κανονισμό GDPR. Για αυτό τον λόγο, τα ξενοδοχεία θα πρέπει να επανεξετάσουν όλες τις υπάρχουσες πολιτικές προστασίας δεδομένων, συμπεριλαμβανομένης της πολιτικής απορρήτου, διατήρησης κλπ., καθώς επίσης και πολιτικές που σχετίζονται με αντισυμβαλλόμενα τρίτα μέρη και να ενημερωθούν αντίστοιχα.
4. Εφαρμογή νέων πολιτικών GDPR: Μια από τις βασικές αρχές του GDPR είναι η μη τήρηση δεδομένων για διάστημα μεγαλύτερο από εκείνο που χρειάζεται. Αν και συνήθως πρόκειται για μια δαπανηρή διαδικασία, θα χρειαστεί να κάνετε εκκαθάριση των τρεχουσών εγγραφών δεδομένων, διαγράφοντας αυτά που δεν χρειάζεστε και επικυρώνοντας τα δεδομένα που χρειάζεστε.
5. Συνεχής συμμόρφωση και παρακολούθηση: Η διατήρηση του GDPR είναι μια αέναη διαδικασία. Για να διασφαλίσουν ότι συνεχίζουν να συμμορφώνονται και να μειώσουν τον κίνδυνο παραβίασης δεδομένων, τα ξενοδοχεία θα πρέπει:

α) Να επενδύσουν στην εκπαίδευση όλου του σχετικού προσωπικού για να διασφαλιστεί ότι έχουν εις βάθος κατανόηση των νέων διαδικασιών και τις επιπτώσεις του κανονισμού. Σαν dreamweaver.gr συμβάλλαμε στην εκπαίδευση και πιστοποίηση  του προσωπικού του Δήμου Αθηναίων , του Πανελλήνιου Συλλόγου Δικαστικών Επιμελητών Ελλάδος – δείτε εδώ – , εταιρειών όπως της Mark Aalen και δεκάδων άλλων εταιρειών στην χώρα μας σας διαβεβαιώνουμε ότι η διαδικασία αυτής της εκπαίδευσης και πιστοποίησης για το gdpr ίσως είναι το πιο σημαντικό κομμάτι στην προσπάθεια σας να θωρακίσετε το ξενοδοχείο σας σε επίπεδο gdpr

β) Να παρέχουν τακτικά επανεκπαίδευση σε όλο το προσωπικό για να διασφαλιστεί η καλλιέργεια της νοοτροπίας για προστασία από τυχόν παραβιάσεις.

γ) Να διασφαλίσουν ότι οι υπάλληλοι γνωρίζουν τις διαδικασίες για την περίπτωση παραβίασης και να αναφέρουν τυχόν λάθη άμεσα στον DPO ή στο άτομο ή ομάδα υπεύθυνη για την συμμόρφωση στην προστασία δεδομένων.

Τα ξενοδοχεία, τόσο οι μικρές όσο και οι μεγάλες μονάδες, συχνά κάνουν λάθη σε θέματα προσωπικών δεδομένων, αλλά με τον νέο GDPR, οι κυρώσεις θα είναι πολύ μεγαλύτερες. Η λάθος χρήση ή παραβίαση προσωπικών δεδομένων θα επιφέρει το ρίσκο διοικητικών προστίμων έως του 4% του παγκόσμιου τζίρου. Εκτός των άλλων, υπάρχει και το ρίσκο του να αμαυρωθεί η φήμη σας, καταλήγοντας να πληρώσετε αποζημιώσεις.

Ανεξαρτήτως του τι αποφασίσετε να κάνετε για να επιτύχετε την συμμόρφωση με το GDPR, εάν δεν έχετε ήδη ξεκινήσει, είναι σημαντικό να ξεκινήσετε με την προετοιμασία τώρα. Η συμμόρφωση με το GDPR, όχι μόνο θα κρατήσει περισσότερο από αυτό που περιμένετε, αλλά η αποτυχία στη συμμόρφωση και ανανέωση των διαδικασιών για την προστασία των δεδομένων των επισκεπτών σας σημαίνει ότι παίρνετε το ρίσκο για σημαντικές οικονομικές κυρώσεις.

Απόδοση – επιμέλεια: Θανάσης Δαβαλάς

The post Πώς το GDPR ανέβασε τον πήχη στη διαχείριση δεδομένων για τον ξενοδοχειακό τομέα appeared first on Enetpress.

Ο ξενοδοχειακός χάρτης της Αθήνας έχει αλλάξει ραγδαία τα τελευταία χρόνια με την είσοδο νέων επενδυτών από την Τουρκία, αφού σε μεικτό σχήμα πουλήθηκε και το ιστορικό Χίλτον με τίμημα 143 εκατ. ευρώ, τίμημα μεγαλύτερο από την εκποίηση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ.

Ξεφυτρώνουν σαν μανιτάρια ξενοδοχεία που θα παρέχουν υψηλής ποιότητας υπηρεσίες τόσο στο κέντρο όσο και στο παραλιακό τόξο, ιδιαίτερα στο νέο Ελληνικό.

Η τουριστική βιομηχανία ασπάζεται τις νέες μεθόδους προσέλκυσης πάμπλουτων κροίσων για να περνούν τις διακοπές τους στη χώρα μας.

Η πώληση σε υψηλού εισοδηματικού επιπέδου επισκέπτες πολυτελών τουριστικών κατοικιών από το δυναμικό των δωματίων του Hilton Aθηνών περιλαμβάνεται στα σχέδια των νέων ιδιοκτητών της μονάδας.

Παράλληλα, το ξενοδοχείο θα αποτελεί πόλο για ψυχαγωγία και shopping therapy. Η πώληση δωματίων της μονάδας ως κατοικίες θα εισαγάγει ένα νέο τουριστικό προϊόν, κατ΄ εικόνα και ομοίωση του Costa Navarino στη Μεσσηνία, προσαρμοσμένη στα δεδομένα της πρωτεύουσας.

Κατοικία τουρισμού

Αξίζει να σημειωθεί ότι η τάση πώλησης ή μακροχρόνιας μίσθωσης δωματίων και σουιτών σε ξενοδοχειακά συγκροτήματα ξεκίνησε από κορυφαίες διεθνείς ξενοδοχειακές αλυσίδες, οι οποίες διαπίστωσαν ότι οι πελάτες τους έβλεπαν θετικά την ιδέα απόκτησης μιας κατοικίας όπου θα μπορούσαν ταυτόχρονα να απολαμβάνουν τα πλεονεκτήματα των υπηρεσιών ξενοδοχειακού τύπου. Έτσι, δημιουργήθηκε ένα νέο προϊόν, η ξενοδοχειακή κατοικία, η οποία έγινε δημοφιλής ως κύρια ή εξοχική κατοικία τόσο σε παραθεριστικές περιοχές όσο και σε ξενοδοχεία πόλεων, τα λεγόμενα Condo Hotels.

Τι λέει η νομοθεσία

Στην Ελλάδα επιτρέπεται η δυνατότητα πώλησης ή μακροχρόνιας μίσθωσης συγκεκριμένου αριθμού δωματίων και σουιτών ξενοδοχείων, υπό την προϋπόθεση ότι η διαχείριση, η λειτουργία και η συντήρησή τους παραμένουν στον ξενοδόχο. Με βάση σχετική νομοθεσία (περί ξενοδοχείων συνιδιοκτησίας) του 2013, ξενοδοχεία 3, 4 και 5 αστέρων εντός σχεδίου μπορούν να πουλήσουν ή να μισθώσουν έως το 50% της συνολικής επιφάνειας των χώρων διαμονής.

Οι κατοικίες συνεχίζουν να λειτουργούν ως ξενοδοχείο με όλες τις παροχές υπηρεσιών προς αυτές. Επίσης, η επίπλωση και ο εξοπλισμός τους καθορίζεται και συντηρείται από το ξενοδοχείο. Οι ξενοδοχειακές κατοικίες αποκτούν περαιτέρω αξία ως επένδυση όχι μόνο λόγω των υψηλών προδιαγραφών τους και της ταυτότητάς τους ως μέρους ενός επώνυμου ξενοδοχείου, αλλά και λόγω της δυνατότητας για απόκτηση εισοδήματος από το νέο ιδιοκτήτη που υπεκμισθώνει την κατοικία στο ξενοδοχείο για όσο χρόνο δεν τη χρησιμοποιεί ο ίδιος.

Η μεταβίβαση της ξενοδοχειακής κατοικίας γίνεται συμβολαιογραφικά και μεταγράφεται στο υποθηκοφυλακείο. Από την πλευρά του ο ξενοδόχος πετυχαίνει μια σημαντική ταμειακή εισροή από τις πωλήσεις των κατοικιών, χωρίς να επηρεάζεται η λειτουργία της μονάδας του. 

Το νέο για την Ελλάδα τουριστικό προϊόν που θα παρέχεται στα ξενοδοχεία συνιδιοκτησίας απευθύνεται σε πελάτες υψηλού εισοδηματικού επιπέδου, που είναι πρόθυμοι να πληρώσουν πολλά χρήματα, αρκεί να αξίζει. Και η αξία βρίσκεται στις εμπειρίες, στην ποιότητα, στο εξατομικευμένο σέρβις, στο συνδυασμό πολυτελούς διαμονής και πρόσβασης σε spa, γυμναστήριο, διακεκριμένα εστιατόρια, μπαρ κ.ά.

Ο ιδιοκτήτης ξενοδοχειακής κατοικίας απολαμβάνει τα πλεονεκτήματα ενός σπιτιού απαλλαγμένος από το άγχος των εργασιών του. Το προϊόν αυτό τυγχάνει μεγάλης απήχησης στο εξωτερικό και περιλαμβάνεται στους διαρκώς αναπτυσσόμενους κλάδους της παγκόσμιας αγοράς του πολυτελούς τουρισμού. Αξίζει να σημειωθεί η περίπτωση του ξενοδοχείου Conrad Hilton στη Φλόριντα των ΗΠΑ. Η τιμή πώλησης για μία ξενοδοχειακή κατοικία με 2 υπνοδωμάτια στην πολυτελή μονάδα ξεπερνά το 1 εκατ. δολ.

The post Διάθεση σουιτών σε κροίσους, το νέο τουριστικό προϊόν appeared first on Enetpress.

Μπαράζ εγκαινίων νέων πολυτελών ξενοδοχείων ανεβάζουν το επίπεδο τουριστικής φιλοξενίας της Αθήνας. Σε συνδυασμό με την πώληση παραδοσιακών συγκροτημάτων, δημιουργείται μια νέα βάση που αναβαθμίζει την πρωτεύουσα στη λίστα των προορισμών των διεθνών tour operators.

Στα τέλη του τρέχοντος μηνός ξεκινά η επίσημη λειτουργία του ξενοδοχείου Athens Tiare Hotel, στην πλατεία Ομονοίας, μιας ξενοδοχειακής μονάδα 4 αστέρων με δυναμικότητα 111 δωματίων που λειτουργεί από την εταιρεία Mage Hotels and Resorts A.E. To κτήριο έχει ενοικιασθεί μακροχρόνια από την Ελεήμονα Εταιρεία Αθηνών (Γηροκομείο). Όπως επισημαίνει η διεύθυνση του νέου ξενοδοχείου, η πληρότητα στην έναρξη λειτουργίας του είναι 100%, χωρίς μάλιστα να έχει ξεκινήσει ακόμη η προβολή του μέσω διαδικτύου.

Στο κέντρο της Αθήνας, επί της οδού Μητροπόλεως, αναμένεται να ξεκινήσει σύντομα η λειτουργία του νέου ξενοδοχείου 5 αστέρων του ομίλου Electra Hotels & Resorts, το Electra Metropolis. Τα έργα βρίσκονται στη φάση ολοκλήρωσής τους και το νέο ξενοδοχείο θα είναι δυναμικότητας 216 δωματίων, εκ των οποίων 19 θα είναι σουίτες και 18 οικογενειακά δωμάτια. Το κτήριο είναι ιδιοκτησίας της Εκκλησίας της Ελλάδος. Με την έναρξη της λειτουργίας του νέου ξενοδοχείου αναβαθμίζεται ένα ολόκληρο οικοδομικό τετράγωνο δίπλα στην πλατεία Συντάγματος, δίνοντας προστιθέμενη αξία σε όλη την περιοχή.

Στους επόμενους μήνες, το αργότερο εντός του πρώτου τριμήνου του 2017, ξεκινάει την λειτουργία του το ξενοδοχείο Wyndham Grand Athens, πέντε αστέρων, που αποτελεί το πρώτο βήμα επέκτασης στη χώρα μας, αλλά και στην Ευρώπη, του μεγαλύτερου στο κόσμο, ως προς τον αριθμό δωματίων, ξενοδοχειακού ομίλου Wyndham Hotel Group.

Το Wyndham Grand Athens βρίσκεται στην Πλατεία Καραϊσκάκη, όπου η Zeus International, υπεύθυνη για τη λειτουργία εννέα ξενοδοχείων στην Ανατολική Ευρώπη, ολοκληρώνει την πλήρη ανακαίνιση του κτηρίου, ιδιοκτησίας Βιοχάλκο, που στέγαζε μέχρι πρόσφατα το ξενοδοχείο Athens Imperial.

Το Wyndham Grand Athens θα είναι δυναμικότητας 273 δωματίων, ενώ μεταξύ άλλων θα διαθέτει 2.500 τ.μ. χώρους για συνέδρια, με την μεγάλη αίθουσα συνεδρίων να είναι δυναμικότητας 650 ατόμων, καθώς και roof garden 450 τ.μ., με πισίνα και θέα 360° σε όλη την Αθήνα.

Το διεθνές χαρτοφυλάκιο της εταιρείας Wyndham Hotel Group περιλαμβάνει σχεδόν 8.000 ξενοδοχεία και περίπου 679.100 δωμάτια, σε 73 χώρες, με 15 brand names ξενοδοχείων.

Προχωρούν και οι πωλήσεις Αστέρα – Χίλτον

Εξάλλου, έως τον Σεπτέμβριο εκτιμάται να ολοκληρωθεί η πώληση του ξενοδοχειακού συγκροτήματος του Αστέρα Βουλιαγμένης έναντι 400 εκατ. ευρώ από την Εθνική Τράπεζα και το ΤΑΙΠΕΔ στην Αpollo Investments Hold Co, θυγατρική της πλειοδότριας εταιρείας του σχετικού διαγωνισμού, Jermyn Street Real Estate Fund IV.

Σε πλήρη εξέλιξη βρίσκεται και η διαδικασία πώλησης του Hilton Aθηνών, από την Alpha Bank.

Ειδικότερα, οι όμιλοι που έχουν ανταποκριθεί στην πρόσκληση ενδιαφέροντος αναμένεται να καταθέσουν τις δεσμευτικές τους προσφορές προκειμένου να προχωρήσει η σχετική διαδικασία. Σημειώνεται ότι η σύμβαση διαχείρισης που έχει υπογράψει η ιδιοκτήτρια εταιρία του ξενοδοχείου με τη Hilton, που έληγε στα τέλη του έτους, παρατάθηκε. 

The post «Απόβαση» πεντάστερων ξενοδοχείων στο κέντρο της Αθήνας appeared first on Enetpress.

Νέοι φόροι και τέλη ξεφυτρώνουν σε σταθερή τηλεφωνία και ξενοδοχεία, προκειμένου να επιτευχθούν οι δημοσιονομικοί στόχοι και να αυξηθούν τα έσοδα, αλλά όπως ανακοίνωσε η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων θα υπάρξει και μια… κατάργηση, αυτή του τέλους 0,05 ευρώ ανά στήλη του ΟΠΑΠ!

Σύμφωνα με διευκρινίσεις της ΓΓΔΕ, επιβάλλεται φόρος υπέρ του Δημοσίου, με την ονομασία «φόρος διαμονής», σε κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα και ενοικιαζόμενα επιπλωμένα δωμάτια-διαμερίσματα. Συγκεκριμένα, ο φόρος αφορά την ανά ημερήσια χρήση δωματίου, σουίτας, διαμερίσματος ή ενιαίας κατοικίας.

Για τα κύρια ξενοδοχειακά καταλύματα:

• 1-2 αστέρων 0,50 €
• 3 αστέρων 1,50 €
• 4 αστέρων 3,00 €
• 5 αστέρων 4,00 €

Για τα ενοικιαζόμενα επιπλωμένα δωμάτια-διαμερίσματα:

• 1-2 κλειδιών 0,25 €
• 3 κλειδιών 0,50 €
• 4 κλειδιών 1,00 €

Ο εν λόγω φόρος δεν επιβάλλεται στις περιπτώσεις δωρεάν παροχής υπηρεσιών διαμονής από τις ως άνω επιχειρήσεις.

Επιπλέον, όπως αναφέρεται από την εγκύκλιο της ΓΓΔΕ, επιβάλλεται τέλος υπέρ του Δημοσίου, με την ονομασία «τέλος συνδρομητών σταθερής τηλεφωνίας», το οποίο βαρύνει τους συνδρομητές των επιχειρήσεων παροχής υπηρεσιών σταθερής τηλεφωνίας. Το τέλος αυτό επιβάλλεται επί του μηνιαίου λογαριασμού σε κάθε σύνδεση σταθερής τηλεφωνίας με πρόσβαση σε υπηρεσίες φωνής ή/και ευρυζωνικής πρόσβασης και υπολογίζεται με ποσοστό πέντε τοις εκατό (5%) επί του συνολικού μηνιαίου λογαριασμού, περιλαμβανομένου και του παγίου τέλους που εισπράττεται υπέρ της επιχείρησης, προ του φόρου προστιθέμενης αξίας.

Επίσης ορίζεται ότι απαλλαγές από φόρους και τέλη που προβλέπονται υπέρ ορισμένων προσώπων από τις ισχύουσες διατάξεις δεν καταλαμβάνουν το τέλος στη σταθερή τηλεφωνία.

Η συμμετοχή του ελληνικού Δημοσίου στα έσοδα από τα τυχερά παίγνια καθορίζεται σε τριάντα πέντε τοις εκατό (35%) επί του μικτού κέρδους που αφορά τα ποσά τα οποία προέρχονται από την εκμετάλλευση της δραστηριότητας του κατόχου της άδειας. Τα εν λόγω έσοδα αποδίδονται στο Δημόσιο εντός δεκαέξι (16) ημερών από το τέλος του ημερολογιακού μήνα που αφορούν. Όπως διευκρινίζεται, η διάταξη αυτή ισχύει αναδρομικά από 1ης Ιανουαρίου 2016.

Τέλος, στην ίδια εγκύκλιο ορίζεται ότι καταργείται το ειδικό τέλος… πέντε (0,05) λεπτών του ευρώ, ανά στήλη, σε κάθε παίγνιο της ΟΠΑΠ Α.Ε., από τότε που άρχισε να ισχύει, σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 12 του ν. 4346/2016 (152 Α΄).

* Ο τίτλος του θέματος είναι από τραγούδι που ερμήνευσε ο Σταμάτης Γονίδης σε στίχους του Χάρη Καλούδη.

The post Ούτε τηλεφωνιόμαστε ούτε κρυφά βρισκόμαστε… appeared first on Enetpress.

Την άμεση αντίδραση των επαγγελματιών Τουρισμού προκαλεί η πρόθεση της κυβέρνησης να επιβάλει «τέλος διανυκτέρευσης» στα ξενοδοχειακά καταλύματα.

Ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ Ανδρέας Ανδρεάδης απέστειλε επιστολή διαμαρτυρίας στον υπουργό Οικονομικών Ευκλείδη Τσακαλώτο και τονίζει πως το μέτρο κινείται στη σφαίρα του παραλόγου, καθώς θα δώσει τη χαριστική βολή στο μόνο κλάδο που στηρίζει τα έσοδα του κράτους.

Με το προσφυγικό να πιέζει επικίνδυνα τις προσδοκίες που είχαν οι ξενοδόχοι για τη φετινή χρονιά, αν ισχύσει αυτό θα έρθει πραγματικά… το τέλος της διανυκτέρευσης!
Σε πολλούς παραδοσιακούς προορισμούς υπάρχει ένα κύμα ακυρώσεων λόγω των αυξημένων ροών.

Σάμος, Κως, Λέσβος και Χίος, βρίσκονται στην κορυφή της λίστας όπου οι ακυρώσεις των κρατήσεων πέφτουν βροχή. Στη Λέσβο οι πτήσεις τσάρτερ από 25 την ημέρα πέρυσι, ανέμεναν άνοδο στις 30 και τελικά έπεσαν στις 8-9.

Οι ακυρώσεις δωματίων:
Λέσβος 50%
Κως  30%
Χίος 60%
Σάμος 40% 

Οι χώρες της Κεντρικής Ευρώπης (Γερμανία, Τσεχία, Αυστρία, Βρετανία, Ολλανδία) ακυρώνουν κατά ριπάς και είναι τώρα η στιγμή να γίνουν κινήσεις προάσπισης του ελληνικού τουριστικού προϊόντος. Αντί λοιπόν για μέτρα στήριξης έρχεται το «τέλος διανυκτέρευσης» που καθιστά μη ανταγωνιστική την ελληνική φιλοξενία.

Οι άνθρωποι της αγοράς με πρωτεργάτη τον ΣΕΒ κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου για ολέθριες επιπτώσεις που φτάνουν στην οικονομική καταστροφή. Για κάθε νύκτα που θα περνάμε θα πληρώνουμε ένα ευρώ για κάθε… αστέρι του ξενοδοχείου – περιλαμβάνει σύμφωνα με πληροφορίες το πακέτο μέτρων που αποσκοπεί στη συγκέντρωση 5,4 δισ. ευρώ μέσα στην 3ετία 2016-2018.

Με βάση το σχέδιο, στα ξενοδοχεία τριών αστέρων θα επιβάλλεται ειδικό τέλος τριών ευρώ ανά διανυκτέρευση, στα ξενοδοχεία τεσσάρων αστέρων, τέσσερα ευρώ ανά διανυκτέρευση, στα πεντάστερα πέντε ευρώ κ.λπ. Το σχέδιο της θέσπισης του τέλους διανυκτέρευσης είχε συζητηθεί πρώτη φορά πέρυσι την άνοιξη και τότε παρουσιαζόταν ως «ισοδύναμο» είτε για να μην καταργηθεί το ειδικό καθεστώς του ΦΠΑ στα νησιά είτε για να μην αυξηθεί ο ΦΠΑ στις ξενοδοχειακές υπηρεσίες από το 6,5% στο 13%.

Πέρυσι το καλοκαίρι όμως αυξήθηκε και ο ΦΠΑ στα ξενοδοχεία ενώ καταργήθηκε το ειδικό καθεστώς στα νησιά του Αιγαίου.

Τι σημαίνει τουρισμός για τη χώρα
Με βάση τα τελικά στοιχεία, το 2013 ο τομέας συνέβαλε άμεσα στη δημιουργία του 9,5% του ΑΕΠ της χώρας, το οποίο διαμορφώθηκε στα 179,1 δισ. ευρώ, ενώ η άμεση και έμμεση συμβολή του εκτιμάται σε 20% έως 25%. Την ίδια περίοδο παρουσίασε ανάπτυξη 11% ή 1,7 δισ. ευρώ (από 15,3 δισ. ευρώ άμεσης συνεισφοράς στο ΑΕΠ το 2013 σε 17 δισ. ευρώ το 2014).

Σύμφωνα με τα στοιχεία της Ελληνικής Στατιστικής Αρχής (ΕΛΣΤΑΤ) και της Τράπεζας της Ελλάδος (ΤτΕ), το 2014 η Ελλάδα υποδέχθηκε 22 εκατ. ξένους τουρίστες και εισέπραξε 13,1 δισ. ευρώ. Σε σχέση με το 2013, ο εισερχόμενος τουρισμός παρουσιάζει αύξηση αφίξεων 23% και εσόδων 12%. Το 2015 ο αριθμός των τουριστών έφτασε τα 23,6 εκατ. και μπήκαν στα ταμεία 14,5 δισ. ευρώ, πάνω από 8% του ΑΕΠ.

Για να καταλάβουμε πόσο σημαντική είναι η σωτηρία της τουριστικής βιομηχανίας μας, από κάθε ένα ευρώ τουριστικής δραστηριότητας δημιουργείται επιπλέον 1,2 ευρώ έως 1,65 ευρώ πρόσθετης οικονομικής δραστηριότητας. Ως αποτέλεσμα, για κάθε ένα ευρώ τουριστικού εσόδου το ΑΕΠ της χώρας αυξάνεται κατά 2,2 ευρώ έως 2,65 ευρώ, καθώς υπάρχει μεγάλη διάχυση ωφελειών στην οικονομία.

Σε τρεις νησιωτικές περιφέρειες, της Κρήτης, του Νοτίου Αιγαίου και του Ιονίου, ο τομέας συνεισφέρει άμεσα στη δημιουργία τουλάχιστον 50% του ΑΕΠ τους. Μάλιστα οι περιφέρειες αυτές έχουν από τα υψηλότερα κατά κεφαλήν ΑΕΠ στη χώρα, στοιχείο που δείχνει ότι ο τουρισμός οδηγεί σε βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των περιοχών στις οποίες αναπτύσσεται.

Σύμφωνα με μελέτη, στην αιχμή του ο τουρισμός πρόσφερε, σε συνδυασμό με την εστίαση, τουλάχιστον μία στις τρεις θέσεις μισθωτής απασχόλησης στον ιδιωτικό τομέα, πλέον των θέσεων αυτοαπασχολούμενων σε 31.000 μικρά ξενοδοχεία και ενοικιαζόμενα δωμάτια και δεκάδες χιλιάδες επιχειρήσεις εστίασης.

Παράλληλα, η δραστηριότητα στήριξε τα ασφαλιστικά ταμεία σε μια χρονιά που οι υπόλοιπες δραστηριότητες του ιδιωτικού τομέα συνέχισαν να συρρικνώνονται και να μειώνουν τη συνεισφορά τους σε αυτά.

The post ΣΕΤΕ: Όχι στο τέλος της… διανυκτέρευσης appeared first on Enetpress.